СОГЛАСОВАНО:
Начальник управления
образования Орловского
района:
_____________С.В.Пустоварова
ПРИНЯТО:
на Заседании
педагогического совета
МБДОУ детский сад №9
«Солнышко»
Протокол № 3
от «07» апреля 2023 г.
ПРИНЯТО:
на Заседании родительского
комитета МБДОУ детский
сад №9 «Солнышко»
Протокол № 2
от «31» марта 2023 г.
УТВЕРЖДАЮ:
Заведующий МБДОУ детский
сад №9 «Солнышко»
______________М.В.Близнякова
Приказ № 17/1
от «07» апреля 2023 г.
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
на 2023-2027 годы
муниципального бюджетного дошкольного
образовательного учреждения детский сад №9
«Солнышко»
( МБДОУ детский сад №9 «Солнышко»)
Х.Камышевка
2023г.
№
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Содержание
Паспорт Программы
развития МБДОУ детский
сад № 9 «Солнышко» на
2023 – 2027 гг.
Аналитическое и
прогностическое
обоснование программы
развития дошкольной
образовательной
организации, ее соответствие
приоритетным направлениям
развития системы
образования Российской
Федерации
Основная идея
инновационного развития
дошкольной
образовательной
организации, научнотеоретическое обоснование
важности и необходимости
инновационных изменений
Цель и задачи программы
Концептуальный проект
развития дошкольной
образовательной
организации (миссия,
ценности, содержательные
принципы)
Стратегия развития ДОУ
Совершенствование
структуры управления
Ресурсы (финансовые,
материально-технические,
кадровые, программнометодические,
информационные и пр.)
Ожидаемые результаты.
Критерии результативности
Стратегический план
действий по реализации
программы развития
Система контроля за
выполнением основных
разделов программы,
операционность и
соизмеримость КИМов, их
соответствие целям и
задачам, содержанию
программы
План финансовохозяйственной деятельности
Стр.
3
6
9
10
10
12
12
13
13
19
28
29
1.Паспорт Программы развития муниципального бюджетного
дошкольного образовательного учреждения детский сад №9
«Солнышко» х.Камышевка на 2023-2027 годы
Наименование Программы
Разработчики Программы
Исполнители Программы
Основания для разработки Программы
Программа развития муниципального
бюджетного дошкольного образовательного
учреждения детский сад № 9 «Солнышко» х.
Камышевка
Администрация МБДОУ детский сад № 9
«Солнышко», рабочая группа по разработке
Программы развития, утвержденная
приказом заведующего от 12.08.2022г. №
89/2
Участники образовательных отношений
МБДОУ детский сад № 9 «Солнышко»
-Федеральный Закон Российской Федерации
от 29.12.2012 года № 273 «Об образовании»
(ред. от 24.03.2021);
-Федеральный закон от 31.07.2020г. № 304ФЗ «О внесении изменений в Федеральный
закон «Об образовании в Российской
Федерации» по вопросам воспитания
обучающихся»;
-Государственная программа Российской
Федерации «Развитие образования» на 20182025 годы, утвержденная Постановлением
Правительства Российской Федерации от 26
декабря 2017г. №1642; -Указ Президента
Российской Федерации от 7 мая 2018 г. №
204 в части решения задач и достижения
стратегических целей по направлению
«Образование»;
-Приказ Минобрнауки России от
17.10.2013г. №1155 «Об утверждении
федерального государственного
образовательного стандарта дошкольного
образования» (Зарегистрировано в Минюсте
России 14.11.2013 N 30384);
-Декларация прав ребёнка и Конвенция о
правах ребёнка;
-Постановление Правительства РФ от
10.07.2013 года № 582 «Об утверждении
Правил размещения на официальном сайте
образовательной организации в
информационно-телекоммуникационной
сети «Интернет» и обновления информации
об образовательной организации»;
-Приказ Министерства просвещения
Российской Федерации от 21.01.2019 №32
«О внесении изменений в Порядок
организации и осуществления
образовательной деятельности по основным
общеобразовательным программам -
Цель Программы
Задачи Программы
Проекты, реализуемые в рамках Программы
образовательным программам дошкольного
образования»;
-Санитарно-эпидемиологические требования
к организациям воспитания и обучения,
отдыха детей и молодежи, СП 2.4.3648-20
(утверждены Постановлением Главного
государственного санитарного врача
Российской Федерации от 28.09.2020 года №
28);
-Устав муниципального бюджетного
дошкольного образовательного учреждения
детский сад № 9 «Солнышко» х.
Камышевка;
-Концепция развития дополнительного
образования детей, утвержденная
распоряжением Правительства РФ от
04.09.2014 № 1726-р.
Осуществление системы управленческих,
методических и педагогических действий,
направленных на повышение качества и
эффективности образования в МБДОУ
детский сад № 9 «Солнышко» (далее – ДОУ)
с учетом запросов личности, общества и
государства.
-Повышение качества и доступности
дошкольного образования в соответствии с
ФГОС ДО путем обеспечения эффективного
внутреннего управления ДОУ;
-совершенствование работы педагогического
коллектива, направленного на выявление,
поддержку и развитие способностей
воспитанников в различных видах
деятельности и через систему
дополнительного образования;
-обеспечение доступности дошкольного
образования для детей с ОВЗ и детейинвалидов;
-совершенствование системы
профессионального роста педагогических
работников в ДОУ, выступающих гарантом
предоставления высокого качества
образовательных услуг;
-использование разных форм
взаимодействия ДОУ и семьи с целью
повышения родительской компетентности
по вопросам воспитания и образования
детей.
-«Управление качеством дошкольного
образования»
-«Кадровый потенциал»
-«Комфортная и безопасная образовательная
среда»
-«Мы вместе»
-«Успешный ребенок»
Сроки реализации Программы
Этапы и сроки реализации Программы
Ресурсноеобеспечение
реализацииПрограммы
Целевые показатели
программы Развития
-«Содружество-содействие-сотворчество»
Программа реализуется в период с 2023 по
2027 год
Подготовительный этап (январь – июль
2023г.): анализ комплекса условий,
имеющихся в ДОУ для перехода к работе в
новых условиях развития. Выявление
проблемных зон и «точек роста». Разработка
документации для реализации мероприятий
в соответствии с Программой развития.
Практический этап (август 2023г. – август
2027г.): реализация и внедрение
разработанных проектов, в рамках
Программы развития.
Заключительный этап (сентябрь – декабрь
2027г.): анализ, осмысление и интерпретация
результатов реализации Программы
развития и определение перспектив
дальнейшего развития ДОУ.
-включенность ДОУ в процессы
инновационного развития, а также в
информационно-образовательное
пространство РФ;
-высокий уровень профессионального
развития педагогических и руководящих
работников;
-наличие материально-технических,
психолого-педагогических, финансовых
условий, а также оснащенность
развивающей предметно-пространственной
среды;
-функционирование внутренней системы
оценки качества образования;
-стабильное финансирование Программы.
-выполнение муниципального задания;
-предоставление общественности отчета о
результатах финансово-хозяйственной и
образовательной деятельности (отчет по
самообследованию);
-доля родителей, удовлетворенных
качеством образовательных услуг в ДОУ;
-удельный вес обучающихся по программам
дошкольного образования, участвующих в
конкурсах различного уровня, в общей
численности обучающихся по программам
дошкольного образования;
-количество услуг педагогической,
методической и консультативной помощи
родителям (законным представителям)
детей, посещающим и не посещающим
ДОУ;
-доля групп, в полной мере отвечающих
требованиям ФГОС ДО;
-удельный вес педагогов, использующих
Финансирование программы
Механизм информирования участников о
ходе реализации Программы
Контроль за реализацией программы
инновационные педагогические технологии
в образовательном процессе;
-доля детей, охваченных образовательными
программами дополнительного образования
детей, в общей численности детей в ДОУ;
-доля детей с ограниченными
возможностями здоровья и детей-инвалидов,
посещающих ДОУ, которым созданы
условия для получения качественного
дошкольного образования.
-бюджетные средства
- внебюджетные средства
Промежуточные результаты включаются в
отчет о результатах самообследования
образовательной деятельности ДОУ,
размещаются на официальном сайте
учреждения
Контроль осуществляет администрация ДОУ
2. Аналитическое и прогностическое обоснование программы
2.1.Краткая информационная справка об образовательной организации
Полное наименование: муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение
детский сад № 9 «Солнышко» х.Камышевка
Сокращенное наименование: МБДОУ детский сад № 9 «Солнышко».
Юридический и фактический адрес: 347525 Ростовская область, Орловский район, хутор
Камышевка, улица Мира 84.
Телефон: 8(863) 75-43-5-35
E-mail: bliznyakova.marina@yandex.ru
официальный сайт: https://kamyshevka9.tvoysadik.ru/
Заведующий: Близнякова Марина Владимировна.
Учредителем ДОУ является муниципальное образование «Орловский район». ДОУ является
юридическим лицом, владеет обособленным имуществом, переданным на праве оперативного
управления, имеет свою печать, вывеску со своим наименованием. Основным источником
финансирования ДОУ является целевое финансирование из местного бюджета.
Устав муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения детский сад
№ 9 «Солнышко» х.Камышевка утвержден постановлением Администрации Орловского
района от 25.03.2015 г. № 195.
Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 4726 от 30.04.2015г., выданная
Региональной службой по надзору и контролю в сфере образования Ростовской области
(бессрочно).
МБДОУ детский сад № 9 «Солнышко» введен в строй в 1995 году. Здание построено по
типовому проекту, имеет все виды благоустройства. ДОУ оборудовано специальными
системами безопасности: кнопкой «Тревожной сигнализации», специальной автоматической
пожарной сигнализацией.
В соответствии с законодательством Российской Федерации и уставом ДОУ органами
управления являются заведующий ДОУ, общее собрание трудового коллектива
образовательной организации, педагогический совет образовательной организации,
родительский комитет образовательной организации.
Режим работы ДОУ: пятидневный, с 7.30 до 16.30; выходные – суббота, воскресенье,
праздничные дни.
В ДОУ функционирует 3 группы:
- группа раннего возраста (0,2-3 лет)
- разновозрастная общеразвивающей направленности от 3 года до 5 лет
- разновозрастная общеразвивающей направленности от 5 года до 7 лет
Предметом деятельности ДОУ является предоставление общедоступного и бесплатного
дошкольного образования, присмотр и уход за воспитанниками в возрасте от 1 года до 8лет.
В ДОУ реализуются следующие программы:
-Основная образовательная программа дошкольного образования муниципального
бюджетного образовательного учреждения детский сад № 9 «Солнышко», утверждена
приказом заведующего от 31.08.2021 г. №159/1;
Материально-техническое обеспечение, оснащение образовательного процесса, развивающая
предметно-пространственная среда и коррекционно-развивающая среда ДОУ соответствуют
ФГОС ДО.
2.2. Результаты SWOT–анализа потенциала развития ДОУ.
Факторы, обеспечивающие
Оценка актуального состояния внутреннего потенциала
развитие ДОУ
ДОУ
Сильная сторона
Слабая сторона
Качество образования
Наличие основной
Наряду с активными
(результативность
образовательной программы педагогами-мастерами в
образования, мониторинг
ДОУ, в том числе рабочей
коллективе имеются педагоги
динамики развития
программы по воспитанию, с недостаточным уровнем
воспитанников,
разработанной в
мотивации.
включенность их в
соответствии с
конкурсное движение,
требованиями ФГОС ДО.
удовлетворенность
Высокая результативность
качеством образования)
образования воспитанников
по реализуемым
программам,
подтвержденная
мониторингом, внешними
оценками и наградными
материалами. Применений
инновационных технологий
в работе с детьми.
Отсутствие обоснованных
жалоб со стороны
родителей обучающихся.
Кадровое обеспечение
Полная укомплектованность
деятельности
кадрами.100% педагогов
образовательной
имеют высшее образование,
организации
50 % педагогов имеют стаж
работы до 5 лет, 50% до 20
лет, что обеспечивает их
готовность работать по
новым образовательным
программам и технологиям.
Все педагоги проходят
курсовую подготовку и
аттестацию по графику.
Материально-техническое
обеспечение деятельности
образовательной
организации
(помещения, ремонт,
современное
компьютерное
оборудование,
интерактивные столы и
доски, связь Интернет)
Психолого-педагогические
и медицинские
особенности контингента
воспитанников,
динамика его изменения
Социально-педагогический
портрет родителей
воспитанников как
участников
образовательных
отношений
Создана развивающая
предметно-пространственная
среда для комфортного
пребывания детей в детском
саду в соответствии с
требованиями ФГОС ДО.
Помещения ДОУ
соответствуют требованиям
СанПиН и безопасности.
Проводился выборочный
косметический ремонт
помещений в течение
предыдущих 5 лет. Имеется
высокоскоростной Интернет
(100 Гб).
Снижение уровня
заболеваемости
воспитанников.
Создана система
физкультурнооздоровительной работы с
детьми.
Созданы условия для
полноценного питания.
Недостаток цифровой
образовательной среды:
электронных образовательных
ресурсов (компьютерных
обучающих программ) и
интерактивного оборудования
(smart стол, мини-роботы Beebot,), лаборатории для
экспериментальной
деятельности. Территория и
площадки детского сада
недостаточно благоустроены.
В помещениях требуется
частичный косметический
ремонт.
Увеличение количества детей
с частичной вакцинацией.
Родители являются
Недостаточная
активными участниками
профессиональная
детско-родительских
компетентность начинающих
проектов, совместных
педагогов в работе с семьями
конкурсов, акций,
при проведении активных
проводимых в ДОУ.
форм взаимодействия.
Наличие системы
просветительской работы с
родителями.
Информационное
Создан официальный сайт
Загруженность педагогов не
обеспечение деятельности
учреждения.
всегда позволяет оперативно
образовательной
Создана группа в
отражать информацию.
организации
социальной сети
Отсутствие в штате ДОУ
«ВКонтакте» и
ставки системного
«ТЕЛЕГРАМ»
администратора
Инновационная
Внедрение инновационных
Недостаточность
деятельность
форм работы в
профессиональной
образовательный процесс
инициативы и компетентности
ДОУ повышает качество
у отдельных педагогов.
образования.
Система связей ДОУ с
Наличие договоров с
Ограничения, связанные с
социальными партнерами
учреждениями культуры, с
COVID-19, не позволяют в
социальными партнерами
полной мере использовать
делает образовательную
внутренний потенциал
работу в ДОУ более
возможностей детей.
эффективной
Выводы: Проведенный SWOT-анализ позволяет определить, что в ДОУ созданы условия для
работы в соответствии с требованиями ФГОС ДО.
SWOT-анализ дает возможность выделить следующие стратегические направления в развитии
образовательной организации:
-соответствие образовательной деятельности требованиям ФГОС ДО;
-реализация права каждого ребенка на качественное и доступное образование,
обеспечивающее равные стартовые условия для полноценного физического и психического
развития детей, как основы их успешного обучения в школе;
-кадровое обеспечение, соответствующее современным требованиям в сфере образования;
-привлечение родителей к участию в образовательной деятельности, используя разнообразные
формы работы;
-модернизация материально-технической базы ДОУ;
-поддержка взаимодействия ДОУ с социальными партнерами.
3. Основная идея инновационного развития дошкольной
образовательной организации, научно-теоретическое обоснование
важности и необходимости инновационных изменений
Основная идея инновационной деятельности ДОУ вызвана необходимостью модернизации
содержания и организации образования. В связи с этим, возникает новая предметность в
научно-практической деятельности педагогов и руководителя - проектирование
образовательного пространства, изменение структуры образовательного процесса и
содержания образовательной деятельности.
Необходимы преобразования по ряду направлений деятельности ДОУ:
Качество образования:
-повышение качества образования за счет внедрения инновационных педагогических
технологий, современных программ;
-актуализация нравственно-патриотического воспитания;
-приобщение детей к занятиям физической культурой и спортом, с использованием
здоровьесберегающих технологий;
-воспитание эмоционального и осознанного отношения воспитанников к собственному
здоровью и безопасности;
-формирование основы социально-нравственных чувств, представлений и отношений;
-введение дополнительных платных услуг;
-повышение педагогической культуры родителей;
-взаимодействие педагогов и родителей через онлайн-общение посредством чатов в
мессенджерах и социальных сетях, официального сайта ДОУ.
Кадровое обеспечение деятельности ДОУ:
-расширение направлений и качества методической работы;
-расширение методического центра ДОУ: приобретение научной, методической литературы,
видеоматериалов по обучению и развитию дошкольников, создание мультимедийных
консультаций для педагогов, электронной картотеки обобщенного педагогического опыта по
разным направлениям;
-оптимизация системы наставничества – организация работы «Школы малоопытного
педагога»;
-проведение активной работы по аттестации педагогических кадров;
-обеспечение научных, методических, творческих контактов с другими учреждениями города,
области;
-изучение и внедрение лучшего опыта работы коллег;
-разнообразие курсов повышения квалификации педагогов.
Материально-техническое обеспечение деятельности ДОУ:
- оснащение музыкального зала, спортивной площадки, групповых прогулочных участков
малыми игровыми формами и спортивным оборудованием.
Информационное обеспечение деятельности ДОУ:
-активизация отображения информации о деятельности ДОУ в Интернет-сети;
-необходимость введения в штат ДОУ 0,5 ставки системного администратора.
Инновационная деятельность:
-трансляция опыта инновационной деятельности ДОУ на муниципальном, региональном и
федеральном уровнях.
Система связей ДОУ с социальными учреждениями:
-обеспечение взаимодействия с социальными партнерами с целью улучшения работы с
одаренными и талантливыми детьми, с детьми с ОВЗ и детьми-инвалидами.
4. Цель и задачи Программы развития
Цель: Осуществление системы управленческих, методических и педагогических действий,
направленных на повышение качества и эффективности образования в ДОУ с учетом запросов
личности, общества и государства.
Задачи Программы:
-повышение качества и доступности дошкольного образования в соответствии с ФГОС ДО
путем обеспечения эффективного внутреннего управления ДОУ;
-формирование комфортной и безопасной образовательной среды;
-обеспечение доступности дошкольного образования для детей с ОВЗ и детей-инвалидов;
-совершенствование системы профессионального роста педагогических работников в ДОУ,
выступающих гарантом предоставления высокого качества образовательных услуг;
-использование разных форм взаимодействия детского сада и семьи для повышения
родительской компетентности в воспитании и образовании детей;
-совершенствование работы педагогического коллектива, направленного на выявление,
поддержку и развитие способностей и талантов воспитанников в различных видах
деятельности и через систему дополнительного образования.
Программа развития ориентирована на:
-формирование современного позитивного имиджа ДОУ;
-сохранение положительных достижений и традиций в учреждении;
-обеспечение системно-деятельностного подхода к организации педагогического процесса в
соответствии с основной образовательной программой ДОУ, адаптированной основной
образовательной программой для детей старшего дошкольного возраста с задержкой
психического развития.
5.Концептуальный проект развития дошкольной образовательной
организации (миссия, ценности, содержательные принципы)
Концепция развития ДОУ основывается на реализации права каждого ребенка на
качественное и доступное образование, обеспечивающее равные стартовые условия для
полноценного физического и психического развития детей, как основы личностного развития
и успешного обучения в школе.
Концептуальной идеей развития ДОУ является создание педагогической системы,
отвечающей современным требованиям воспитания и развития ребенка, формирование
активной личности, способной реализовать и проявлять свой внутренний потенциал в
современном мире, способного активно мыслить и действовать. Она ориентирует коллектив
на создание качественного образовательного пространства, способствующего развитию и
саморазвитию всех участников педагогического процесса: педагогов, воспитанников и их
родителей.
В основе данной концепции ДОУ лежат следующие научные принципы:
1.Принцип гуманизации учебно-воспитательного процесса предусматривает не максимальное
ускорение темпов развития ребенка, а создание условий для полноценного проживания
каждым ребенком своего детства, наиболее полного развития его возрастных и
индивидуальных способностей, соответствующих его возможностям, содержанию, методам,
темпам обучения и воспитания.
2.Принцип целостности развивающейся педагогической системы как совокупность целевого,
содержательного, организационного, методического и управленческого компонента.
3.Принцип индивидуально-дифференцированной направленности содержания, форм и методов
учебно-воспитательного процесса. Данный принцип ориентирует на учет индивидуальных
особенностей развития детей на каждом возрастном этапе. Он реализуется путем
стимулирования, компенсации и коррекции развития, как индивидуально, так и у подгруппы
детей, а также путем создания благоприятных условий для полноценного развития ребенка,
опережающего в своем развитии сверстников.
4.Принцип интегративности всех процессов образовательного пространства предполагает
совместную и созидательную деятельность педагога, ребенка и родителей.
5.Принцип природосообразности, который предполагает соответствие задач, содержания,
методов и форм образовательной работы ведущим возрастным потребностям.
Педагогический процесс обеспечивает, с одной стороны, удовлетворение жизненно важных
потребностей ребенка, а с другой стороны, - создание условий для их развития в направлении
общечеловеческого ценностного содержания.
6.Принцип культуросообразности, ориентирующий ребенка на освоение общечеловеческой
культуры.
7.Принцип открытости ДОУ ближайшему социальному окружению: культуре, природе,
детям и взрослым.
8.Принцип научности состоит в том, что ребенок усваивает реальные знания, точно
отражающие действительность, а педагог – воспитатель постоянно совершенствует свой
научно-профессиональный уровень.
Миссия ДОУ заключается в обеспечении полноценного комфортного проживания ребенком
периода дошкольного детства и предоставление высокого качества образования через
создание современной интегрированной модели развивающего образовательного
пространства. Модель образовательного пространства, предполагающая достижение высокого
качества дошкольного образования, обеспечивается деятельностью ДОУ в режиме
обновления содержания образования, использование новых методов и приемов,
образовательных технологий, с учетом современных требований.
Инструментами достижения нового качества образования, актуальными для ДОУ, выступают:
-формирование цифровых компетенций педагогических работников;
-психолого-педагогическое консультирование родителей;
-инновационная деятельность;
-вовлечение в образовательный процесс внешних субъектов (родителей, представителей
предприятий, социальных институтов и т.д.);
-система выявления и поддержки одаренных детей;
-институт наставничества;
-профессиональное конкурсное движение.
-обеспечение каждому ребенку возможности для развития способностей, условий для
разностороннего развития, необходимой ему коррекции, проживание дошкольного детства
как самоценного периода жизни, охраны и укрепления его здоровья, подготовки к успешному
обучению на следующей ступени образования, поддержка семьи в воспитании и развитии
ребенка.
К ценностям ДОУ относятся:
Открытость и поддержка – ДОУ открыто к внешнему миру, мы готовы принимать опыт
других и делиться своим опытом с коллегами и родителями, оказывать педагогическую
поддержку всем семьям, имеющим детей дошкольного возраста, не зависимо от того,
посещает ли ребенок детский сад. Мы стремимся открыто обсуждать профессиональные
проблемы и оказывать поддержку и помощь в их решении.
Индивидуализация означает для нас, что нет ребенка, нет его семьи «вообще», нет педагога
«вообще», есть именно этот ребенок, этот взрослый рядом с их неповторимыми
особенностями, возможностями и интересами. Поэтому мы стремимся создавать такие
условия в детском саду, которые будут соответствовать уникальности каждого и обеспечат
развитие способностей ребенка, самореализацию педагогов, и участие родителей в
образовательном процессе.
Мобильность, гибкость – мы готовы изменять и совершенствовать педагогическую практику,
соответствовать потребностям и интересам семей, расширять перечень образовательных
услуг.
Сотрудничество – мы стремимся совместно с родителями решать проблемы, планировать и
организовывать мероприятия в интересах детей.
Профессионализм и высокое качество образовательных услуг, которое достигается
непрерывным самообразованием, постоянным повышением профессиональной компетенции
каждым педагогом.
6.Стратегия развития ДОУ
Стратегия развития учреждения рассчитана на период с 2023 до 2027 года включительно и
определяет совокупность реализации приоритетных направлений, ориентированных на
развитие ДОУ.
Приоритетные направления стратегии развития ДОУ, реализуемые в проектах:
- Управление качеством дошкольного образования
- Комфортная и безопасная образовательная среда
- Успешный ребенок
-Мы вместе
-Кадровый потенциал
-Содружество-содействие-сотворчество
7. Совершенствование структуры управления (функции, технологии,
организационные формы)
Управление в ДОУ осуществляется в соответствии с законодательством Российской
Федерации и Ростовской области, нормативными актами и Уставом ДОУ. Оно строится на
принципах единоначалия и коллегиальности. В ДОУ реализуется эффективная модель
управления, способствующая:
-созданию условий для единства единоначалия и коллегиальности, для сочетания
централизации и децентрализации управления, инициативы с исполнительностью и
ответственностью;
-грамотному распределению вертикальных и горизонтальных структур управления, их
соподчинению и соотношению, установлению гибких взаимосвязей;
-формированию демократической возможности участия каждого члена коллектива в
управлении через реализацию творческих инициатив и инноваций на основе метода
проектного управления (самоуправление, делегирование полномочий);
-созданию открытой системы управления через включение в нее родителей (законных
представителей) воспитанников как равноправных субъектов образовательных отношений.
Для оптимизации управленческой деятельности мы используем метод проектного управления,
предполагающий разработку и реализацию актуальных для детского сада проектов разной
направленности: образовательных, социальных, управленческих, ресурсных и т.п.
Эффективность функционирования модели проектного управления обеспечивается за счет:
-матричной структуры управления ДОУ, опирающейся на принцип «распределенного
лидерства», повышающего возможности горизонтальной и вертикальной ротации
сотрудников детского сада (гибкость управления), делегирования полномочий,
самоуправления на основе инициатив;
-механизма управления «Лесенка успеха», представляющего собой цикличную стратегию
развития на основе управленческих функций - мониторинг, контроль, педагогический анализ,
мотивация и целеполагание, координация, планирование и проектирование, организация,
регулирование и др.;
-критериального комплекса показателей эффективности управления ДОУ, включающего
показатели для определения эффективности созданных условий, организации
образовательного процесса, качества результатов образования.
Матричная структура управления включает коллегиальные органы управления и другие
элементы управляющей системы:
-общее собрание работников образовательной организации;
-педагогический совет образовательной организации;
- родительский комитет образовательной организации;
- инициативные группы.
Все формы управления имеют свой функционал и компетенции.
8. Ресурсы
Нормативно-правовые:
-разработка локальных актов, регламентирующих деятельность ДОУ (приказов, положений),
заключение договоров с партнерами.
Научно-методические:
-функционирование творческой группы по реализации программы развития в ДОУ;
-разработка механизма, критериев и показателей оценки результативности реализации
Программы;
-учет современных ориентиров дошкольного образования и передового педагогического
опыта ДОУ;
Кадровые:
-создание условий для повышения квалификации педагогов;
-создание творческих групп;
-расширение деятельности по распространению опыта в системе образования района,
социальных сетях Интернета, участие педагогов в конкурсах разного уровня.
Информационные:
-формирование банка данных по реализации Программы;
-мониторинговые мероприятия;
-организация мероприятий по информированию всех участников воспитательнообразовательного процесса о ходе реализации Программы.
Материально-технические:
-приобретение технических и дидактических средств обучения;
-оснащение ДОУ оргтехническими средствами: мультимедийными проекторами, ноутбуками,
Smart досками.
Финансово-экономические:
-смета расходов ДОУ;
-спонсорская и благотворительная помощь.
9. Ожидаемые результаты. Критерии результативности.
Наимено Единица
Значения целевых показателей
вание
измерения
целевого
2023 год
2024 год
2025 год
2026 год
2027 год
показате
ля
Задача «Повышение качества и доступности дошкольного образования в соответствии с
ФГОС ДО путем обеспечения эффективного внутреннего управления ДОУ»
Показател %
100
100
100
100
100
ь 1.
Степень
выполнени
я объема
муниципа
льных
услуг,
установле
нных в
муниципа
льном
задании
Показател
ь 2. Доля
обучающи
хся с
высокой и
средней
степенью
готовност
ик
школьном
у
обучению
(результат
ивность
образован
ия)
Показател
ь 3.
Количеств
о общих
внутри
ДОУ
воспитате
льных
мероприят
ий для
обучающи
хся в
рамках
Программ
ы
воспитани
я ДОУ
Показател
ь 4. Доля
обучающи
хся ДОУ,
принимаю
щих
участие в
инновацио
нных
образовате
льных,
воспитате
льных и
социальны
х проектах
Показател
ь 5.
Удовлетво
ренность
родителей
качеством
%
79
90
90
90
90
единиц
1
2
2
3
3
%
60
65
65
70
70
%
100
100
100
100
100
дошкольн
ого
образован
ия
Показател %
100
100
100
100
ь 6.
Степень
соответств
ия сайта
требовани
ям
законодате
льства РФ
Задача «Формирование комфортной и безопасной образовательной среды»
Показател %
100
100
100
100
ь 1. Доля
групп, в
полной
мере
отвечающ
их
требовани
ям ФГОС
ДО
Показател %
90
100
100
100
ь 2. Доля
групп,
обеспечен
ных
современн
ым
обучающи
м
оборудова
нием для
внедрения
цифровых
образовате
льных
технологи
йв
образовате
льное
пространс
тво ДОУ
Показател %
100
100
100
100
ь 3. Доля
выполнен
ия
мероприят
ий в
рамках
реализаци
и плана
100
100
100
100
мероприят
ий
Паспорта
безопасно
сти ДОУ
Задача « Обеспечение доступности дошкольного образования для детей с ОВЗ и детейинвалидов»
Показател %
0
0
0
0
0
ь 1. Доля
детей с
ограничен
ными
возможнос
тями
здоровья и
детейинвалидов
,
посещающ
их ДОУ,
которым
созданы
условия
для
получения
качествен
ного
дошкольн
ого
образован
ия.
Показател %
50
50
50
50
50
ь 2. Доля
педагогич
еских
работнико
в,
прошедши
х
повышени
е
квалифика
ции и
(или)
переподго
товку по
обучению
детей с
ограничен
ными
возможнос
тями
здоровья и
детей-
инвалидов
Задача «Совершенствование системы профессионального роста педагогических
работников в ДОУ, выступающих гарантом предоставления высокого качества
образовательных услуг
Показател %
100
100
100
100
100
ь 1. Доля
педагогов
ДОУ,
которые
прошли
курсы
повышени
я
квалифика
ции
Показател %
50
80
100
100
100
ь 2. Доля
администр
ативных
сотрудник
ов,
прошедши
х обучение
в области
цифровых
технологи
й
Показател %
20
30
40
50
50
ь 3. Доля
педагогов
ДОУ,
прошедши
х обучение
в области
цифровых
образовате
льных
технологи
й, в общей
численнос
ти
педагогов
Показател
ь 4. Доля
педагогов
используе
мых в
своей
работе
цифровые
программ
ыи
технологи
и, в том
числе в
области
ИКТ
%
50
50
50
50
100
Показател %
50
100
100
50
50
ь 5. Доля
педагогов,
участвую
щих в
проектах
инновацио
нного
формата
Показател %
100
100
100
100
100
ь 6. Доля
педагогов,
участвую
щих в
конкурсах
муниципал
ьного и
региональ
ного
уровня
Задача «Использование разных форм взаимодействия детского сада и семьи для
повышения родительской компетентности в воспитании и образовании детей»
Показател человек
40
60
70
80
100
ь 1.
Количеств
о семей
воспитанн
иков,
вовлеченн
ых в
проектную
деятельнос
ть
Показател единиц
30
30
30
30
30
ь 2.
Количеств
о
психолого-
педагогиче
ских услуг
(консульти
рование)
родителям
(законным
представит
елям)
воспитанн
иков
Показател %
ь 3. Доля
родителей,
положител
ьно
оценивши
х качество
услуг
консультат
ивно –
педагогиче
ской
помощи,
от общего
числа
обративши
хся за
получение
м услуги
консультат
ивно –
педагогиче
ской
помощи
родителя
95
97
98
99
99
10. Стратегический план действий по реализации программы развития.
В основу реализации Программы положен современный программно-проектный метод. При
этом выполнение стратегической цели и задач происходит в рамках реализации проектов по
отдельным направлениям деятельности, каждая из которых представляет собой комплекс
взаимосвязанных мероприятий, нацеленных на решение проблем данной сферы
образовательной деятельности.
Проект «Управление качеством дошкольного образования»
Цель: Повышение качества и доступности дошкольного образования в соответствии с ФГОС
ДО путем обеспечения эффективного внутреннего управления ДОУ;
Задачи:
-реализовать внутреннюю систему оценки качества образования, как механизма выполнения
основной образовательной программы ДОУ;
-обеспечить реализацию программы воспитания в образовательный процесс ДОУ в рамках
основной образовательной программы ДОУ, объединив обучение и воспитание в целостный
образовательный процесс путем разностороннего, полноценного развития каждого ребенка с
учетом его индивидуальных особенностей и возможностей;
-обеспечить внедрение инновационных образовательных технологий в соответствии с ФГОС
ДО в рамках инновационной деятельности.
№ п/п
1
2
3
4
5
Мероприятия
проекта
Изучение
нормативных
документов
федерального,
регионального,
муниципального
уровней,
направленных на
модернизацию
дошкольного
образования.
Разработка новых
локальных актов,
регламентирующих
деятельность ДОУ
(приказов,
положений, правил),
заключение
договоров с
партнерами.
Обеспечить
выполнение объема
муниципальных
услуг,
установленных в
муниципальном
задании
Внедрение и
реализация
программы
воспитания в рамках
основной
образовательной
программы ДОУ
Внедрение
инновационных
образовательных
технологий в рамках
инновационной
деятельности с
целью повышения
качества
образования в ДОУ.
Проведение
воспитательных
мероприятий, в том
числе по
Сроки проведения
2023-2027
Ответственный
исполнитель
Заведующий
Старший
воспитатель
2023-2027
Заведующий
2023-2027
Заведующий
Старший
воспитатель
В период действия
программы
Заведующий
Педагогический
персонал
По плану с сентября
по май
Старший
воспитатель
7
8
9
10
11
13
14
нравственнопатриотическому
воспитанию
Оптимизация
мониторинга
результативности
образования и
оценки развития
детей, как критерия
готовности к
школьному
обучению.
Информирование
родителей об
использовании в
ДОУ
инструментария
оценки развития
детей и разъяснения
значения
проведения этой
работы
Анкетирование
родителей с целью
оценки
удовлетворенности
качеством
дошкольного
образования детей
Мониторинг
качества
дополнительного
образования
Обеспечение
педагогов
печатными и
электронными
образовательными
ресурсами, в том
числе подписка на
электронные
издания
Повышение
квалификации
педагогических
работников ДОУ, в
том числе по
вопросам
коррекционного
образования
Внедрение системы
методических
мероприятий с
педагогами по ходу
Ежегодно
Заведующий
Старший
воспитатель
В период действия
программы
Старший
воспитатель
Педагогический
персонал
2023-2027
Заведующий
Старший
воспитатель
2023-2027
Старший
воспитатель
2023-2027
Заведующий,
Старший
воспитатель
2023-2027
Заведующий,
педагоги
2023-2027
Педагогический
персонал
15
16
17
реализации проекта.
Ведение сайта в
соответствии с
требованиями
законодательства
РФ
Введение в штат
ДОУ 0,5 ставки
системного
администратора
Информирование
общественности о
деятельности на
информационных
стендах и
официальном сайте
ДОУ, в том числе
предоставление
отчета о результатах
финансовохозяйственной и
образовательной
деятельности
Постоянно, В
период действия
программы
Старший
воспитатель
В период действия
программы
Заведующий
В период действия
программы
Заведующий,
Педагоги
Ожидаемые результаты:
-ежегодное 100% выполнение муниципального задания;
-ежегодное предоставление общественности отчета о результатах финансово-хозяйственной и
образовательной деятельности (отчет по самообследованию);
-сохранение доли детей, охваченных образовательными программами, соответствующими
федеральному государственному образовательному стандарту дошкольного образования на
показателе 100%;
-увеличение доли обучающихся ДОУ, принимающих участие в инновационных
образовательных и социальных проектах до 50%;
-увеличение доли обучающихся ДОУ с высокой и средней степенью готовности к школьному
обучению с 78 до 90%;
-повышение степени удовлетворенности родителей качеством образовательных услуг до
100%;
-100% соответствие сайта требованиям законодательства;
- 0,5 ставки системного администратора в штате ДОУ
Проект «Комфортная и безопасная образовательная среда»
Цель: Обеспечение комфортной жизнедеятельности участников образовательных отношений
путем создания безопасного образовательного пространства.
Задачи:
-продолжить работу по приведению здания и территории в соответствие с требованиями
антитеррористической, дорожной, информационной, пожарной безопасности, санитарными
правилами;
-укрепить материально-техническую базу с точки зрения ее безопасности;
-модернизировать развивающую предметно-пространственную среду, способствующую
реализации нового содержания и достижению новых образовательных результатов.
№ п/п
Мероприятия
проекта
Сроки проведения
Ответственный
исполнитель
1. 1
1. 2
1. 3
1. 4
1. 5
1. 6
Изучение
нормативных
документов
федерального,
регионального,
муниципального
уровней в области
безопасности
человека.
Определение объема
финансовых
расходов,
необходимых для
укрепления
материальнотехнического
состояния ДОУ
Выполнение
мероприятий в
рамках реализации
плана мероприятий
Паспорта
безопасности ДОУ
Приведение в
соответствии с
требованиями
СанПиН, пожарной и
антитеррористическо
й безопасности
территории, здания,
помещений и
коммуникационных
систем учреждения
Мониторинг детского
травматизма,
безопасных условий
труда и
производственного
травматизма.
Проведение
обучающих
мероприятий по его
профилактике.
Обеспечение
оснащения ДОУ
(приобретение
компьютерной
техники, детской
мебели,
модернизация
системы
видеонаблюдения,
косметические
ремонты помещений)
2023-2027
Заведующий
Ежегодно
Заведующий,
Главный бухгалтер
Ежегодно
Заведующий,
Завхоз,
Главный бухгалтер
2023-2027
Заведующий,
Завхоз
Ежегодно
Заведующий
специалист по охране
труда, воспитатель
2023-2027
Заведующий,
Завхоз
1. 7
1. 8
1. 9
Оснащение
образовательного
процесса учебными,
игровыми, учебнометодическими
комплектами,
дидактическими
пособиями и
игрушками, в
соответствии с ФГОС
ДО и направлениями
инновационной
деятельности, в том
числе для детей с
ОВЗ и детейинвалидов, а также
повышение
благоустройства
детских игровых
площадок новыми
игровыми
постройками.
Приобретение нового
современного
дидактического
оборудования для
внедрения цифровых
образовательных
технологий в
образовательное
пространство ДОУ
(smart стол, роботылего)
Оснащение
здоровьесберегающег
о
пространства
посредством
приобретения
спортивного
инвентаря и
оборудования в
спортивный зал, на
спортивную
площадку.
2023-2027
Заведующий,
Завхоз
2023-2027
Заведующий,
завхоз,
воспитатель
2023-2027
Заведующий, завхоз
Ожидаемые результаты: - стабильное функционирование ДОУ в соответствии с целями и
задачами Программы развития,
-сохранение 100% степени оснащения ДОУ системой автоматической пожарной сигнализации
и системой оповещения и управления эвакуацией при пожаре;
-сохранение группы, в полной мере отвечающих требованиям ФГОС ДО - 100 %;
-увеличение доли группы, обеспеченных современным обучающим оборудованием для
внедрения цифровых образовательных технологий в образовательное пространство ОО с 90
до 100 %;
-100 % выполнения мероприятий в рамках реализации плана Паспорта безопасности ДОУ;
Проект «Мы вместе»
Цель: повышение доступности и качества дошкольного образования для детей с
ограниченными возможностями здоровья, детей-инвалидов
Задачи:
-продолжить реализацию адаптированных образовательных программ для детей с ОВЗ;
-продолжить работу по созданию «безбарьерной» среды для лиц с ОВЗ;
-обеспечить условия для повышения квалификации педагогических работников по обучению
детей с ограниченными возможностями здоровья и детей-инвалидов.
№ п/п
1
2
3
4
Мероприятия
проекта
Изучение
нормативных
документов
федерального,
регионального,
муниципального
уровней в области
создания условий
для получения
качественного
дошкольного
образования для
детей с
ограниченными
возможностями
здоровья, детейинвалидов
Актуализация
адаптированной
образовательной
программы для детей
с ОВЗ и ее
реализация
Обеспечение
педагогическими
кадрами для
реализации АООП
Выполнение
мероприятий в
рамках реализации
Паспорта
доступности ДОУ с
целью возможности
свободного
передвижения
инвалидов по
объекту к месту
получения услуг
Сроки проведения
2023-2027
Ответственный
исполнитель
Заведующий
Старший
воспитатель
2023-2027
Старший
воспитатель
Постоянно
Заведующий
Ежегодно
Заведующий,
Завхоз
5
Обучение педагогов
на курсах
повышения
квалификации по
работе с детьми с
ОВЗ и детьмиинвалидами
ежегодно
Старший
воспитатель
Ожидаемые результаты: -сохранение доли детей с ограниченными возможностями здоровья
и детей-инвалидов, посещающих ДОУ, которым созданы условия для получения
качественного дошкольного образования на показателе 100%;
-выполнение мероприятий в рамках реализации Паспорта доступности ДОУ;
-100 % степень укомплектованности необходимыми кадрами для реализации АООП ДО;
-увеличение доли педагогических работников, прошедших повышение квалификации по
обучению детей с ограниченными возможностями здоровья и детей-инвалидов на показателе
100 %.
Проект «Успешный ребенок»
Цель: направить усилия педагогического коллектива на выявление, поддержку и развитие
способностей и талантов воспитанников в различных видах деятельности.
Задачи:
-развитие системы работы с одаренными воспитанниками;
-включение детей с особыми способностями в конкурсное движение, дополнительное
образование;
-развитие спортивных навыков воспитанников.
№ п/п
1
2
3
4
5
Мероприятия
проекта
Изучение
нормативных
документов по
работе с
одаренными детьми
Разработка и
реализация
индивидуальных
образовательных
маршрутов для
одаренных детей
Участие в
муниципальных
социальнопедагогических
программах
Включение детей с
особыми
способностями, в
том числе с ОВЗ в
конкурсное
движение.
Обучение педагогов
на курсах
повышения
квалификации по
вопросам выявления
и развития детской
одаренности,
дополнительному
образованию детей
Сроки проведения
2023-2027
Ответственный
исполнитель
Заведующий,
воспитатель
2023-2027
Педагоги
По плану
организаций
доп.образования
воспитатель
В период действия
программы
Заведующий,
Педагоги
Ежегодно
Педагоги
-развитие кадрового потенциала в данном направлении.
Проект «Кадровый потенциал»
Цель: выстраивание (оптимизация) системы профессионального роста педагогических
работников в ДОУ, выступающих гарантом предоставления высокого качества
образовательных услуг.
Задачи:
-направить усилия на квалификационное развитие персонала;
-повышать мотивацию педагогических работников к профессиональному росту через
повышение квалификации, самообразование, участие в конкурсном движении, в том числе в
конкурсах профессионального мастерства;
-совершенствовать систему наставничества;
-стимулировать участие педагогов в инновационной деятельности;
-повысить профессиональные компетенции административных сотрудников и педагогических
работников в области современных цифровых технологий;
-организовать методическое сопровождение педагогических работников, использующих
цифровые программы и технологии, в том числе в области ИКТ.
№ п/п
Мероприятия
Сроки проведения
Ответственный
проекта
исполнитель
1
Наставническая
2023-2027
Заведующий
деятельность.
воспитатель
Разработка
локальных
нормативных актов
по вопросам
внедрения системы
наставничества.
2
Составление плана- Ежегодно
Заведующий,
графика повышения
воспитатель
квалификации
педагогических и
руководящих
работников и
контроль за его
реализацией
3
Организация
2023-2027
Заведующий
обучения
административных и
педагогических
работников по
внедрению в
практику работы
цифровых
технологий.
4
Обучение в ДОУ
2023-2027
Заведующий
педагогов по
вопросам охраны
труда, оказанию
первой помощи,
технике
безопасности,
пожарной,
антитеррористическ
5
ой безопасности,
антикоррупционной
политики в свете
действующего
законодательства
Подготовка и
реализация планаграфика аттестации
педагогических и
руководящих
работников,
индивидуальное
методическое
сопровождение
аттестуемых
педагогов.
Ежегодно
воспитатель
Ожидаемые результаты:
-увеличение количества семей воспитанников, вовлеченных в проектную деятельность до 100
% семей;
-увеличение количества психолого-педагогических услуг (психолого-педагогическое
консультирование) родителям (законным представителям) детей;
-увеличение доли родителей, положительно оценивших качество услуг консультативно –
педагогической помощи, от общего числа обратившихся за получением услуги
консультативно – педагогической помощи родителям с 95 до 99 %.
11.Система контроля за выполнением основных разделов программы
Контроль и оценка эффективности выполнения Программы развития проводится по
следующим направлениям:
1.Для контроля исполнения Программы разработан перечень показателей эффективности
работы дошкольного образовательного учреждения (индикаторы развития), которые
рассматриваются как целевые значения, которые отражают выполнение мероприятий
программы до 2027 года. Мониторинг проводится по оценке достижения целевых показателей
программы, выполнению задач, реализации проектов образовательного учреждения.
2.Программа развития предполагает использование системы индикаторов, характеризующих
текущие (промежуточные) и конечные результаты ее реализации.
3.Оценка эффективности реализации программы производится путем сравнения фактически
достигнутых показателей за соответствующий год с утвержденными на год значениями
целевых индикаторов.
4.Социальная эффективность реализации мероприятий Программы развития будет выражена
удовлетворенностью населения качеством предоставляемых ДОУ услуг с помощью
электронных средств информации и специально организованного опроса (на сайте ДОУ и
анкетирование).
5.Общий контроль выполнения Программы развития осуществляет заведующий и рабочая
группа по разработке Программы с ежегодным обсуждением результатов на педагогическом
совете ДОУ.
Текущий контроль и координацию работы дошкольного образовательного учреждения по
Программе развития осуществляет заведующий, по проектам – ответственные исполнители.
Ответственные исполнители:
-анализируют ход выполнения плана-графика (мероприятий, действий по реализации
Программы) и вносят предложения на педагогический совет по его коррекции;
-осуществляют информационное и методическое обеспечение реализации Программы;
-системно осуществляют тематический, текущий, персональный и предупредительный
контроль за образовательным процессом.
Результаты контроля представляются руководителем ежегодно на общем собрании
работников ДОУ и заседании родительского комитета, публикуются на официальном сайте
ДОУ как часть отчета о самообследования в апреле каждого года.
Руководитель несет ответственность за реализацию и своевременное исполнение индикаторов
Программы развития ДОУ.
11.План финансово-хозяйственной деятельности
Утверждаю
(наименование должности у полномоченного лица)
МБДОУ Детский сад № 9 "Солнышко"
(наименование органа - у чредителя (у чреждения)
____________
Близнякова М.В.
(подпись)
(расшифровка подписи)
"30" декабря 2022 г.
План финансово-хозяйственной деятельности на 2023 г.
и плановый период 2024 и 2025 годов
Коды
от "30" декабря 2022 г.
Орган, осуществляющий
функции и полномочия учредителя
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ ОРЛОВСКОГО РАЙОНА
Дата
30.12.2022
по Сводному реестру
глава по БК
60310120
907
по Сводному реестру
МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТ НОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТ ЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ДЕТ СКИЙ САД № 9 "СОЛНЫШКО" Х КАМЫШЕВКА
Учреждение
Единица измерения: руб.
603X0879
ИНН
6126009740
КПП
612601001
по ОКЕИ
383
Разде л 1. Поступле ния и выплаты
Наименование показателя
1
Код по
бюджетной
Аналитически
Код строки классификации
й код
Российской
Федерации
Сумма
КЦСР
на 2023 г
текущий
финансовый год
на 2024 г
первый год
планового
периода
6
на 2025 г
второй год
планового
периода
7
за пределами
планового
периода
2
3
4
10
5
Остаток средств на начало текущего финансового года
0001
х
х
х
75 124,33
0,00
0,00
Остаток средств на конец текущего финансового года
0002
х
х
х
0,00
0,00
0,00
Доходы, все го:
1000
9 888 700,00
9 915 200,00
9 540 600,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
9 888 700,00
9 915 200,00
9 540 600,00
0,00
в том числе:
доходы от собственности, всего
0000000000
1100
120
1200
130
8
в том числе:
доходы от оказания услуг, работ, компенсации затрат учреждений, всего
0000000000
субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного
(муниципального) задания за счет средств бюджета публично-правового
образования, создавшего учреждение
субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания за
счет средств бюджета Федерального фонда обязательного медицинского
страхования
1210
130
1220
130
1230
130
доходы от штрафов, пеней, иных сумм принудительного изъятия, всего
в том числе:
1300
безвозмездные денежные поступления, всего
в том числе:
0000000000
9 073 700,00
9 100 200,00
8 725 600,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
815 000,00
815 000,00
815 000,00
0,00
140
0,00
0,00
0,00
0,00
1400
150
0,00
0,00
0,00
0,00
целевые субсидии
1410
150
0,00
0,00
0,00
0,00
субсидии на осуществление капитальных вложений
1420
150
0,00
0,00
0,00
0,00
прочие поступления
прочие поступления
0000000000
1430
150
0,00
0,00
0,00
0,00
прочие доходы, всего
в том числе:
1500
180
0,00
0,00
0,00
0,00
доходы от операций с активами, всего
в том числе:
1900
0,00
0,00
0,00
0,00
прочие поступления, всего
1980
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1981
510
0,00
0,00
0,00
0,00
2000
х
0000000000
9 888 700,00
9 915 200,00
9 540 600,00
0,00
2100
х
0000000000
7 090 700,00
7 090 700,00
7 090 700,00
0,00
2110
111
0000000000
5 446 000,00
5 446 000,00
5 446 000,00
0,00
2120
112
0,00
0,00
0,00
0,00
2130
113
0,00
0,00
0,00
0,00
2140
119
0000000000
1 644 700,00
1 644 700,00
1 644 700,00
0,00
2141
119
0000000000
1 644 700,00
1 644 700,00
1 644 700,00
0,00
2142
119
0,00
0,00
0,00
0,00
2150
131
0,00
0,00
0,00
0,00
из них:
увеличение остатков денежных средств за счет возврата дебиторской
задолженности прошлых лет
Расходы, все го
в том числе:
на выплаты персоналу, всего
в том числе:
оплата труда
прочие выплаты персоналу, в том числе компенсационного характера
иные выплаты, за исключением фонда оплаты труда учреждения, для выполнения
отдельных полномочий
взносы по обязательному социальному страхованию на выплаты по оплате труда
работников и иные выплаты работникам учреждений, всего
в том числе:
на выплаты по оплате труда
на иные выплаты работникам
денежное довольствие военнослужащих и сотрудников, имеющих специальные
звания
расходы на выплаты военнослужащим и сотрудникам, имеющим специальные
звания, зависящие от размера денежного довольствия
иные выплаты военнослужащим и сотрудникам, имеющим специальные звания
страховые взносы на обязательное социальное страхование в части выплат
персоналу, подлежащих обложению страховыми взносами
в том числе:
на оплату труда стажеров
социальные и иные выплаты населению, всего
в том числе:
социальные выплаты гражданам, кроме публичных нормативных социальных
выплат
из них:
пособия, компенсации и иные социальные выплаты гражданам, кроме
публичных нормативных обязательств
выплата стипендий, осуществление иных расходов на социальную поддержку
обучающихся за счет средств стипендиального фонда
на премирование физических лиц за достижения в области культуры, искусства,
образования, науки и техники, а также на предоставление грантов с целью
поддержки проектов в области науки, культуры и искусства
иные выплаты населению
уплата налогов, сборов и иных платежей, всего
из них:
налог на имущество организаций и земельный налог
иные налоги (включаемые в состав расходов) в бюджеты бюджетной системы
Российской Федерации, а также государственная пошлина
уплата штрафов (в том числе административных), пеней, иных платежей
безвозмездные перечисления организациям и физическим лицам, всего
из них:
гранты, предоставляемые бюджетным учреждения
2160
133
0,00
0,00
0,00
0,00
2170
134
0,00
0,00
0,00
0,00
2180
139
0,00
0,00
0,00
0,00
2181
139
0,00
0,00
0,00
0,00
2200
300
0,00
0,00
0,00
0,00
2210
320
0,00
0,00
0,00
0,00
2211
321
0,00
0,00
0,00
0,00
2220
340
0,00
0,00
0,00
0,00
2230
350
0,00
0,00
0,00
0,00
2240
360
0,00
0,00
0,00
0,00
2300
850
0000000000
25 900,00
25 600,00
25 600,00
0,00
2310
851
0000000000
25 900,00
25 600,00
25 600,00
0,00
2320
852
0,00
0,00
0,00
0,00
2330
853
0,00
0,00
0,00
0,00
2400
х
0,00
0,00
0,00
0,00
2410
613
0,00
0,00
0,00
0,00
гранты, предоставляемые автономным учреждениям
гранты, предоставляемые иным некоммерческим организациям ( за исключением
автономных и бюджетных учреждений)
2420
623
0,00
0,00
0,00
0,00
2430
624
0,00
0,00
0,00
0,00
гранты, предоставляемые другим организациям и физическим лицам
2440
810
0,00
0,00
0,00
0,00
взносы в международные организации
платежи в целях обеспечения реализации соглашений с правительствами
иностранных государств и международными организациями
2450
862
0,00
0,00
0,00
0,00
2460
863
0,00
0,00
0,00
0,00
прочие выплаты (кроме выплат на закупку товаров, работ, услуг)
исполнение судебных актов Российской Федерации и мировых соглашений по
возмещению вреда, причиненного в результате деятельности учреждения
2500
х
0,00
0,00
0,00
0,00
2520
831
0,00
0,00
0,00
0,00
расходы на закупку товаров, работ, услуг, всего
в том числе:
закупку научно-исследовательских, опытно-конструкторских технологических
работ
2600
х
2 772 100,00
2 798 900,00
2 424 300,00
0,00
2610
241
0,00
0,00
0,00
0,00
0000000000
закупку товаров, работ, услуг в целях капитального ремонта государственного
(муниципального) имущества
2630
243
прочую закупку товаров, работ и услуг
закупку товаров, работ, услуг в целях создания, развития, эксплуатации и вывода
из эксплуатации государственных информационных систем
2640
244
2650
246
закупку энергетических ресурсов
капитальные вложения в объекты государственной (муниципальной)
собственности, всего
в том числе:
приобретение объектов недвижимого имущества государственными
(муниципальными) учреждениями
строительство (реконструкция) объектов недвижимого имущества
государственными (муниципальными) учреждениями
2660
247
2670
0,00
0,00
0,00
0,00
2 496 500,00
2 512 300,00
2 126 200,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
275 600,00
286 600,00
298 100,00
0,00
400
0,00
0,00
0,00
0,00
2671
406
0,00
0,00
0,00
0,00
2672
407
0,00
0,00
0,00
0,00
2800
880
0,00
0,00
0,00
0,00
Выплаты, умень шающие доход, всего
3000
100
0,00
0,00
0,00
0,00
Прочие выплаты, всего
4000
х
0,00
0,00
0,00
0,00
4010
610
0,00
0,00
0,00
0,00
специальные расходы
из них:
возврат в бюджет средств субсидии
0000000000
0000000000
Разде л 2. Све де ния по выплатам на закупки товаров, работ, услуг
№
п/п
Наименование показателя
1
1
2
Выплаты
на закупку
товаров,заключенным
работ, услуг,
го текущего финансового года без применения
По контрактам
(договорам),
до все
начала
норм Федерального закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок
товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" (Собрание
Коды
строк
Год
начала
закупки
Код по бюджетной
классификации
Уникальный
код
4.2
на 2023 г
(текущий
финансовый
год)
5
Сумма
на 2024 г
на 2025 г
(первый год
(второй год
планового
планового
периода)
периода)
6
7
за пределами
планового
периода
3
4
4.1
260000
2023
х
2 772 100,00
2 798 900,00
2 424 300,00
8
0,00
261000
2022
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.2
По контрактам (договорам), планируемым к заключению в соответствующем финансовом году без
применения норм Федерального закона № 44-ФЗ и Федерального закона № 223-ФЗ 12
262000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.3
По контрактам (договорам), заключенным до начала текущего финансового года с учетом
требований Федерального закона № 44-ФЗ и Федерального закона № 223-ФЗ 13
263000
2022
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В соответствии с Федеральным законом № 44-ФЗ
263100
2022
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В соответствии с Федеральным законом № 223-ФЗ
1.1
1.3.1
263200
2022
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4
По контрактам (договорам), планируемым к заключению в соответствующем финансовом году с
учетом требований Федерального закона № 44-ФЗ и Федерального закона № 223-ФЗ 13
264000
2023
х
2 772 100,00
2 798 900,00
2 424 300,00
0,00
1.4.1
За счет субсидий, предоставляемых на финансовое обеспечение выполнения государственного
(муниципального) задания
264100
2023
х
2 772 100,00
2 798 900,00
2 424 300,00
0,00
В соответствии с Федеральным законом № 44-ФЗ
264110
2023
х
2 772 100,00
2 798 900,00
2 424 300,00
0,00
1.4.1.1.1
В том числе по году начала закупки
264111
2023
х
2 772 100,00
2 798 900,00
2 424 300,00
0,00
1.4.1.1.2
В том числе по году начала закупки
264112
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.1.1.3
В том числе по году начала закупки
264113
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В соответствии с Федеральным законом № 223-ФЗ
264120
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.1.2.1
В том числе по году начала закупки
264121
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.1.2.2
В том числе по году начала закупки
264122
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В том числе по году начала закупки
264123
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
264200
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.3.2
1.4.1.1
1.4.1.2
1.4.1.2.3
1.4.2
За счет субсидий, предоставляемых в соответствии с абзацем вторым пункта 1 статьи 78.1
Бюджетного кодекса Российской Федерации
1.4.2.1
В том числе по году начала закупки
264210
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.2.2
В том числе по году начала закупки
264220
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.2.3
В том числе по году начала закупки
264230
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.2.4
В соответствии с Федеральным законом № 223-ФЗ
264300
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.2.4.1
В том числе по году начала закупки
264310
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.2.4.2
В том числе по году начала закупки
264320
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
264330
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
За счет субсидий, предоставляемых на осуществление капитальных вложений
265000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В соответствии с Федеральным законом № 44-ФЗ
265100
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.3.1.1
В том числе по году начала закупки
265110
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.3.1.2
В том числе по году начала закупки
265111
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.3.1.3
В том числе по году начала закупки
265112
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В соответствии с Федеральным законом № 223-ФЗ
266000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.3.2.1
В том числе по году начала закупки
266100
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.3.2.2
В том числе по году начала закупки
266110
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.3.2.3
В том числе по году начала закупки
266111
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
За счет средств обязательного медицинского страхования
270000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.4.1
В соответствии с Федеральным законом № 44-ФЗ
271000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.4.2
В соответствии с Федеральным законом № 223-ФЗ
272000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
За счет прочих источников финансового обеспечения
280000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В соответствии с Федеральным законом № 44-ФЗ
281000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.5.1.1
В том числе по году начала закупки
281100
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.5.1.2
В том числе по году начала закупки
281110
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.5.1.3
В том числе по году начала закупки
281111
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В соответствии с Федеральным законом № 223-ФЗ
290000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.5.2.1
В том числе по году начала закупки
291000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.5.2.2
В том числе по году начала закупки
291100
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В том числе по году начала закупки
291110
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.2.4.3
1.4.3
1.4.3.1
1.4.3.2
1.4.4
1.4.5
1.4.5.1
1.4.5.2
1.4.5.2.3
2
В том числе по году начала закупки
Итого по контрактам, планируе мым к заключе нию в соотве тствующе м финансовом году в соотве
300000
тствии с Фе
2023
де раль ным законом
х
№ 44-ФЗ, по соотве тствующе му году
0,00
закупки
2.1
В том числе по году начала закупки
310000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
2.2
В том числе по году начала закупки
311000
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В том числе по году начала закупки
311100
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.3
3
3.1
Итого по договорам, планируе мым к заключе нию в соотве тствующе м финансовом году в соотве320000
тствии с Фе2023
де раль ным законом
х
№ 223-ФЗ, по соотве тствующе му году
0,00
закупки
В том числе по году начала закупки
321000
2023
х
0,00
3.2
В том числе по году начала закупки
321100
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
3.3
В том числе по году начала закупки
321110
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
Руководитель учреждения
(уполномоченное лицо учреждения)
Заведующий
(должность)
Близнякова М.В.
(подпись)
(расшифровка подписи)
Исполнитель
(должность)
" 30 "
декабря
2022 г.
(фамилия, инициалы)
(телефон)
Утверждаю
(наименование должности у полномоченного лица)
МБДОУ Детский сад № 9 "Солнышко"
(наименование органа - у чредителя (у чреждения)
____________
Близнякова М.В.
(подпись)
(расшифровка подписи)
"3" апреля 2023 г.
План финансово-хозяйственной деятельности на 2023 г.
и плановый период 2024 и 2025 годов
Коды
от "03" апреля 2023 г.
Орган, осуществляющий
функции и полномочия учредителя
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ ОРЛОВСКОГО РАЙОНА
Дата
03.04.2023
по Сводному реестру
глава по БК
60310120
907
по Сводному реестру
603X0879
МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТ НОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТ ЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ДЕТ СКИЙ САД № 9 "СОЛНЫШКО" Х КАМЫШЕВКА
Учреждение
Единица измерения: руб.
ИНН
6126009740
КПП
612601001
по ОКЕИ
383
Разде л 1. Поступле ния и выплаты
Наименование показателя
1
Код по
бюджетной
Аналитически
Код строки классификации
й код
Российской
Федерации
Сумма
КЦСР
на 2023 г
текущий
финансовый год
на 2024 г
первый год
планового
периода
6
на 2025 г
второй год
планового
периода
7
за пределами
планового
периода
2
3
4
10
5
Остаток средств на начало текущего финансового года
0001
х
х
х
75 124,33
0,00
0,00
Остаток средств на конец текущего финансового года
0002
х
х
х
0,00
0,00
0,00
Доходы, все го:
1000
10 371 900,00
9 915 200,00
9 540 600,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
9 987 400,00
9 915 200,00
9 540 600,00
0,00
в том числе:
доходы от собственности, всего
0000000000
1100
120
1200
130
8
в том числе:
доходы от оказания услуг, работ, компенсации затрат учреждений, всего
в том числе:
0000000000
субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного
(муниципального) задания за счет средств бюджета публично-правового
образования, создавшего учреждение
субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания за
счет средств бюджета Федерального фонда обязательного медицинского
страхования
1210
130
1220
130
1230
130
доходы от штрафов, пеней, иных сумм принудительного изъятия, всего
в том числе:
1300
140
безвозмездные денежные поступления, всего
в том числе:
1400
150
целевые субсидии
1410
150
субсидии на осуществление капитальных вложений
1420
прочие поступления
1430
прочие доходы, всего
в том числе:
1500
доходы от операций с активами, всего
в том числе:
1900
прочие поступления, всего
1980
0000000000
9 172 400,00
9 100 200,00
8 725 600,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
815 000,00
815 000,00
815 000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0000000000
384 500,00
0,00
0,00
0,00
0000000000
384 500,00
0,00
0,00
0,00
150
0,00
0,00
0,00
0,00
150
0,00
0,00
0,00
0,00
180
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1981
510
0,00
0,00
0,00
0,00
2000
х
0000000000
10 371 900,00
9 915 200,00
9 540 600,00
0,00
2100
х
0000000000
7 090 700,00
7 090 700,00
7 090 700,00
0,00
2110
111
0000000000
5 446 000,00
5 446 000,00
5 446 000,00
0,00
2120
112
0,00
0,00
0,00
0,00
2130
113
0,00
0,00
0,00
0,00
2140
119
0000000000
1 644 700,00
1 644 700,00
1 644 700,00
0,00
в том числе:
на выплаты по оплате труда
2141
119
0000000000
1 644 700,00
1 644 700,00
1 644 700,00
0,00
на иные выплаты работникам
2142
119
0,00
0,00
0,00
0,00
прочие поступления
из них:
увеличение остатков денежных средств за счет возврата дебиторской
задолженности прошлых лет
Расходы, все го
в том числе:
на выплаты персоналу, всего
в том числе:
оплата труда
прочие выплаты персоналу, в том числе компенсационного характера
иные выплаты, за исключением фонда оплаты труда учреждения, для выполнения
отдельных полномочий
взносы по обязательному социальному страхованию на выплаты по оплате труда
работников и иные выплаты работникам учреждений, всего
0000000000
денежное довольствие военнослужащих и сотрудников, имеющих специальные
звания
расходы на выплаты военнослужащим и сотрудникам, имеющим специальные
звания, зависящие от размера денежного довольствия
иные выплаты военнослужащим и сотрудникам, имеющим специальные звания
страховые взносы на обязательное социальное страхование в части выплат
персоналу, подлежащих обложению страховыми взносами
в том числе:
на оплату труда стажеров
социальные и иные выплаты населению, всего
в том числе:
социальные выплаты гражданам, кроме публичных нормативных социальных
выплат
из них:
пособия, компенсации и иные социальные выплаты гражданам, кроме
публичных нормативных обязательств
выплата стипендий, осуществление иных расходов на социальную поддержку
обучающихся за счет средств стипендиального фонда
на премирование физических лиц за достижения в области культуры, искусства,
образования, науки и техники, а также на предоставление грантов с целью
поддержки проектов в области науки, культуры и искусства
иные выплаты населению
уплата налогов, сборов и иных платежей, всего
из них:
налог на имущество организаций и земельный налог
иные налоги (включаемые в состав расходов) в бюджеты бюджетной системы
Российской Федерации, а также государственная пошлина
уплата штрафов (в том числе административных), пеней, иных платежей
безвозмездные перечисления организациям и физическим лицам, всего
из них:
гранты, предоставляемые бюджетным учреждения
2150
131
0,00
0,00
0,00
0,00
2160
133
0,00
0,00
0,00
0,00
2170
134
0,00
0,00
0,00
0,00
2180
139
0,00
0,00
0,00
0,00
2181
139
0,00
0,00
0,00
0,00
2200
300
0,00
0,00
0,00
0,00
2210
320
0,00
0,00
0,00
0,00
2211
321
0,00
0,00
0,00
0,00
2220
340
0,00
0,00
0,00
0,00
2230
350
0,00
0,00
0,00
0,00
2240
360
0,00
0,00
0,00
0,00
2300
850
0000000000
25 900,00
25 600,00
25 600,00
0,00
2310
851
0000000000
25 900,00
25 600,00
25 600,00
0,00
2320
852
0,00
0,00
0,00
0,00
2330
853
0,00
0,00
0,00
0,00
2400
х
0,00
0,00
0,00
0,00
2410
613
0,00
0,00
0,00
0,00
гранты, предоставляемые автономным учреждениям
гранты, предоставляемые иным некоммерческим организациям ( за исключением
автономных и бюджетных учреждений)
2420
623
0,00
0,00
0,00
0,00
2430
624
0,00
0,00
0,00
0,00
гранты, предоставляемые другим организациям и физическим лицам
2440
810
0,00
0,00
0,00
0,00
взносы в международные организации
платежи в целях обеспечения реализации соглашений с правительствами
иностранных государств и международными организациями
2450
862
0,00
0,00
0,00
0,00
2460
863
0,00
0,00
0,00
0,00
прочие выплаты (кроме выплат на закупку товаров, работ, услуг)
исполнение судебных актов Российской Федерации и мировых соглашений по
возмещению вреда, причиненного в результате деятельности учреждения
2500
х
0,00
0,00
0,00
0,00
2520
831
0,00
0,00
0,00
0,00
расходы на закупку товаров, работ, услуг, всего
2600
х
3 255 300,00
2 798 900,00
2 424 300,00
0,00
0000000000
в том числе:
закупку научно-исследовательских, опытно-конструкторских технологических
работ
закупку товаров, работ, услуг в целях капитального ремонта государственного
(муниципального) имущества
2610
241
0,00
0,00
0,00
0,00
2630
243
0,00
0,00
0,00
0,00
прочую закупку товаров, работ и услуг
закупку товаров, работ, услуг в целях создания, развития, эксплуатации и вывода
из эксплуатации государственных информационных систем
2640
244
2 979 700,00
2 512 300,00
2 126 200,00
0,00
2650
246
0,00
0,00
0,00
0,00
закупку энергетических ресурсов
капитальные вложения в объекты государственной (муниципальной)
собственности, всего
в том числе:
приобретение объектов недвижимого имущества государственными
(муниципальными) учреждениями
строительство (реконструкция) объектов недвижимого имущества
государственными (муниципальными) учреждениями
2660
247
275 600,00
286 600,00
298 100,00
0,00
2670
400
0,00
0,00
0,00
0,00
2671
406
0,00
0,00
0,00
0,00
2672
407
0,00
0,00
0,00
0,00
специальные расходы
0000000000
0000000000
2800
880
0,00
0,00
0,00
0,00
Выплаты, умень шающие доход, всего
3000
100
0,00
0,00
0,00
0,00
Прочие выплаты, всего
4000
х
0,00
0,00
0,00
0,00
4010
610
0,00
0,00
0,00
0,00
из них:
возврат в бюджет средств субсидии
Разде л 2. С ве де ния по выплатам на закупки товаров, работ, услуг
№
п/п
Наименование показателя
1
1
2
Выплаты
на закупку
товаров,заключенным
работ, услуг,
го текущего финансового года без применения
По контрактам
(договорам),
до все
начала
норм Федерального закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок
товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" (Собрание
Коды
строк
Год
начала
закупки
Код по бюджетной
классификации
Уникальный
код
4.2
на 2023 г
(текущий
финансовый
год)
5
Сумма
на 2024 г
на 2025 г
(первый год
(второй год
планового
планового
периода)
периода)
6
7
за пределами
планового
периода
3
4
4.1
260000
2023
х
3 255 300,00
2 798 900,00
2 424 300,00
8
0,00
261000
2022
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.2
По контрактам (договорам), планируемым к заключению в соответствующем финансовом году без
применения норм Федерального закона № 44-ФЗ и Федерального закона № 223-ФЗ 12
262000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.3
По контрактам (договорам), заключенным до начала текущего финансового года с учетом
требований Федерального закона № 44-ФЗ и Федерального закона № 223-ФЗ 13
263000
2022
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В соответствии с Федеральным законом № 44-ФЗ
263100
2022
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В соответствии с Федеральным законом № 223-ФЗ
1.1
1.3.1
263200
2022
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4
По контрактам (договорам), планируемым к заключению в соответствующем финансовом году с
учетом требований Федерального закона № 44-ФЗ и Федерального закона № 223-ФЗ 13
264000
2023
х
3 255 300,00
2 798 900,00
2 424 300,00
0,00
1.4.1
За счет субсидий, предоставляемых на финансовое обеспечение выполнения государственного
(муниципального) задания
264100
2023
х
2 870 800,00
2 798 900,00
2 424 300,00
0,00
В соответствии с Федеральным законом № 44-ФЗ
264110
2023
х
2 870 800,00
2 798 900,00
2 424 300,00
0,00
1.4.1.1.1
В том числе по году начала закупки
264111
2023
х
2 870 800,00
2 798 900,00
2 424 300,00
0,00
1.4.1.1.2
В том числе по году начала закупки
264112
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.1.1.3
В том числе по году начала закупки
264113
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В соответствии с Федеральным законом № 223-ФЗ
264120
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.1.2.1
В том числе по году начала закупки
264121
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.1.2.2
В том числе по году начала закупки
264122
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В том числе по году начала закупки
264123
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
264200
2023
х
384 500,00
0,00
0,00
0,00
1.3.2
1.4.1.1
1.4.1.2
1.4.1.2.3
1.4.2
За счет субсидий, предоставляемых в соответствии с абзацем вторым пункта 1 статьи 78.1
Бюджетного кодекса Российской Федерации
1.4.2.1
В том числе по году начала закупки
264210
2023
х
384 500,00
0,00
0,00
0,00
1.4.2.2
В том числе по году начала закупки
264220
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.2.3
В том числе по году начала закупки
264230
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.2.4
В соответствии с Федеральным законом № 223-ФЗ
264300
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.2.4.1
В том числе по году начала закупки
264310
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.2.4.2
В том числе по году начала закупки
264320
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
264330
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
За счет субсидий, предоставляемых на осуществление капитальных вложений
265000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В соответствии с Федеральным законом № 44-ФЗ
265100
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.3.1.1
В том числе по году начала закупки
265110
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.3.1.2
В том числе по году начала закупки
265111
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.3.1.3
В том числе по году начала закупки
265112
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В соответствии с Федеральным законом № 223-ФЗ
266000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.3.2.1
В том числе по году начала закупки
266100
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.3.2.2
В том числе по году начала закупки
266110
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.3.2.3
В том числе по году начала закупки
266111
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
За счет средств обязательного медицинского страхования
270000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.4.1
В соответствии с Федеральным законом № 44-ФЗ
271000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.4.2
В соответствии с Федеральным законом № 223-ФЗ
272000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
За счет прочих источников финансового обеспечения
280000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В соответствии с Федеральным законом № 44-ФЗ
281000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.5.1.1
В том числе по году начала закупки
281100
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.5.1.2
В том числе по году начала закупки
281110
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.5.1.3
В том числе по году начала закупки
281111
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В соответствии с Федеральным законом № 223-ФЗ
290000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.5.2.1
В том числе по году начала закупки
291000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.5.2.2
В том числе по году начала закупки
291100
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В том числе по году начала закупки
291110
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.4.2.4.3
1.4.3
1.4.3.1
1.4.3.2
1.4.4
1.4.5
1.4.5.1
1.4.5.2
1.4.5.2.3
2
В том числе по году начала закупки
Итого по контрактам, планируе мым к заключе нию в соотве тствующе м финансовом году в соотве
300000
тствии с Фе
2023
де раль ным законом
х
№ 44-ФЗ, по соотве тствующе му году
0,00
закупки
2.1
В том числе по году начала закупки
310000
2023
х
0,00
0,00
0,00
0,00
2.2
В том числе по году начала закупки
311000
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
В том числе по году начала закупки
311100
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.3
3
3.1
Итого по договорам, планируе мым к заключе нию в соотве тствующе м финансовом году в соотве320000
тствии с Фе2023
де раль ным законом
х
№ 223-ФЗ, по соотве тствующе му году
0,00
закупки
В том числе по году начала закупки
321000
2023
х
0,00
3.2
В том числе по году начала закупки
321100
2024
х
0,00
0,00
0,00
0,00
3.3
В том числе по году начала закупки
321110
2025
х
0,00
0,00
0,00
0,00
Руководитель учреждения
(уполномоченное лицо учреждения)
Заведующий
(должность)
Близнякова М.В.
(подпись)
(расшифровка подписи)
Исполнитель
(должность)
" 03 "
апреля
2023 г.
(фамилия, инициалы)
(телефон)
Витрина закупок Ростовской области 